随着越来越多参加展会的经验，很多参展商都知道如何在展会前期做好计划和规划，也知道展会现场该如何做好接待和沟通工作。往往在展会的最后一天，大家都松了一口气，认为展会终于结束，就开始规划后面的假期，给自己放个大假。
但是在这里红石展览要提醒参展商朋友，这时候还没有完全结束，如何做好展会后期的回访和总结工作，也是整个参展计划非常重要的一部分。
从贸易展返回的几天内，与您的团队一起审查展会活动的成功和失败非常重要。您的展台工作人员将对错误或错误的记忆留下新的记忆，那些没有参加活动的工作人员可能会对任何由此产生的销售或潜在客户产生早期印象。
为确保您能够以指导明年展览的方式获取此反馈，我们总结了一个核查表，可以以此来进行逐步核查总结。
展前营销
· 与会者是否提到了您的任何展前沟通？
· 哪些广告和营销渠道似乎能够吸引这个展会的参观观众？
· 实际参观者如何到达您的展位现场？
· 您可以在活动前获得哪种类型的网站流量？
· 您是否收到与会者的任何社交媒体约定？
与展位有关的问题
· 展位设计是否有效展示您的产品或服务？
· 图形是否有效地传达您的品牌，公司文化和产品？
· 您手头有正确的营销材料吗？
· 展台的哪些方面有助于您与竞争对手区分开来？
· 你的比较优势和劣势是什么？
· 展位布局是否适用于员工和与会者？
· 与最接近的竞争对手相比，您的展位在尺寸和流量方面的表现如何？
· 展出的产品或服务是否适合本次展会的与会者？
· 您是否有足够的存储空间和私人会议空间与客户交谈？
与人员相关的问题
· 您是否有适当的员工与参加者比例？
· 员工是否有效地团队合作？
· 员工是否有足够的准备来处理场内问题？
· 您是否派出合适的员工有效地参与此节目的独特受众？
活动内容的设计
· 如果你做过任何演讲，我们能够吸引多大的观众？
· 演示参加者是否似乎对内容感兴趣并且知情？
· 展台的吸引力如何？
· 什么策略帮助您获得最多的潜在客户？
· 您的潜在客户捕获技术的效果如何？
特定事件的问题
· 这个节目如何满足您的营销和销售目标？
· 你获得了多少优质潜在客户？
· 谁是最合格的线索？
· 展示服务在满足您需求方面的效果如何？
· 您的展位位置效果如何？
· 我们的存在太小，太大还是恰到好处？
· 我们是否为此次活动实现了有效的投资回报率？
· 你应该再次参加这个活动吗？
· 还有其他类似的事件可能比这个更适合你吗？
在微调您的贸易展览存在以及确定哪些事件获得有效投资回报率时，获得对上述问题的客观，诚实的答案是非常宝贵的。因此，在您继续执行下一个活动之前，请立即与您的团队坐下来收集他们的意见。只要知道他们的经验和见解是有价值的，就可以帮助您的团队在您参加的每个连续活动中为自己和公司获得更多。